大手製造業のグループ全体DX推進プロジェクト

売上1兆円規模の大手製造業A社において、グループ全体のDX推進プロジェクトを5年間にわたって伴走支援しました。本プロジェクトでは、製造現場のデータ統合からサプライチェーン最適化、新規デジタル事業の立ち上げまでを一気通貫で実行。最終的に年間120億円のコスト削減と、新たなデジタル事業による売上150億円の創出を実現しました。

初年度は、戦略策定とユースケースの優先順位付けを実施。製造現場のセンサーデータ統合、AI予知保全、サプライチェーン需要予測の3領域をクイックウィンとして特定し、PoC実証から本番展開までを支援しました。

2〜3年目は、グループ全社へのスケール展開と、組織能力の内製化を中心に活動。中核人材100名のリスキリングプログラム、社内DX推進部門の設立、外部キーパーソンの招聘などを並行して進めました。

4〜5年目は、これまでの基盤を活かした新規デジタル事業の立ち上げに注力。製造業のノウハウとデジタル技術を融合させた新サービスを2つローンチし、新たな収益柱として育成しています。